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宿州投發(fā)開展2025年度物資管理專題培訓會

為貫徹落實安徽建工集團物資管理制度要求，提升工程項目物資管理規(guī)范化、精細化水平，5月5日，宿州投發(fā)組織召開2025年度物資管理專題培訓會，公司副總經(jīng)理代鵬飛主持會議并授課。培訓內(nèi)容緊密圍繞《安徽建工集團控股（股份）有限公司工程項目物資管理辦法》及《關(guān)于進一步加強物資管理工作的通知》等制度文件，代鵬飛系統(tǒng)講解了物資計劃編制、采購管理、進場驗收等十大管理模塊。會議強調(diào)，各項目要加快推進物資管理信息化建

凝心聚力破難題 真抓實干促結(jié)算

為進一步加快下游分包終期結(jié)算進度，強化項目成本管理效能，5月5日，宿州投發(fā)召開二季度第一次下游分包終期結(jié)算推進會。公司副總經(jīng)理代鵬飛參加會議并講話，成本管理中心副主任張玉連主持會議。成本管理中心對前半階段和四月份下游分包終期結(jié)算工作進行匯報，展示了階段性成果，剖析了問題癥結(jié)，并明確了下一步任務(wù)規(guī)劃與時間節(jié)點。會上，代鵬飛針對部分進展緩慢的項目，按照九大類型進行深入分析，結(jié)合實際案例，為各項目負責人

朱忠明赴徐淮阜高速項目調(diào)研

4月30日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明率隊赴徐淮阜高速淮北段、宿州段開展調(diào)研。期間，朱忠明一行深入施工一線，詳細了解徐淮阜高速在安全管理、施工進度、質(zhì)量管控等情況，并與建工投資徐淮阜高速項目公司及現(xiàn)場管理人員進行交流。朱忠明強調(diào)，一是要全力推進徐淮阜高速項目剩余工程建設(shè)進度，確保7月前完成各項準備工作，為項目順利通車奠定堅實基礎(chǔ)；二是堅持精細化管理理念，推動各施

周國林赴房建分公司調(diào)研

4月29日下午，宿州投發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林赴房建分公司調(diào)研，全面了解了房建分公司上下游決算進度、法務(wù)訴訟等情況。周國林強調(diào)，一是全面開展老項目梳理工作，建立精細化臺賬，及時移交檔案室進行規(guī)范化管理；二是持續(xù)做好債權(quán)清收工作，各科室要協(xié)同作戰(zhàn)，對案件進行差異化推進，全力推進債權(quán)回收；三是加大項目上下游決算推進力度，運用多元化手段加速決算進程，維護良好的商業(yè)合作生態(tài)；四是要加強與資產(chǎn)運營管理

朱忠明赴項目開展調(diào)研

2025年4月24日至25日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明先后赴固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項目、安徽建工集團智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項目開展調(diào)研。朱忠明深入施工一線，全面了解項目安全管理、施工進度、質(zhì)量管控等工作情況，并與項目管理人員座談交流。就固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項目的下一步工作，朱忠明要求，一是鎖定目標、全力以赴，確保項目按既定節(jié)點完工；二是樹牢質(zhì)量意識，確保實現(xiàn)合同

楊善斌赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研

4月21日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研，并主持召開座談會。在聽取工作匯報后，楊善斌指出，建工宿州投發(fā)公司緊扣改革發(fā)展主線，在體制機制改革等工作方面取得顯著成效，要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，開拓創(chuàng)新、大膽工作、敢抓敢管、擔當作為，大刀闊斧深化改革，全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。圍繞建工宿州投發(fā)公司下一步發(fā)展，楊善斌要求，一是全面徹底處理歷史遺留問題。多措并舉加大債權(quán)回收力度，提升

楊善斌率隊拜訪宿州市政府

4月21日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌率隊拜訪宿州市政府，市政府常務(wù)副市長歐冬林、副市長吳緒峰熱情接待，并舉行工作會談。雙方就深化政企合作進行深入交流。歐冬林代表宿州市政府對楊善斌一行表示熱烈歡迎，并介紹了宿州市人口資源稟賦、城市空間規(guī)劃及重點項目情況。他表示，希望雙方立足自身優(yōu)勢，不斷推進經(jīng)濟合作交流，推動合作成果向更高水平、更寬領(lǐng)域邁進。楊善斌對宿州市委市政府的熱情接待表示感謝，同

以考促學 以學促行——宿州投發(fā)開展安徽建工集團項目管理類文件宣貫培訓會

4月19日上午，宿州投發(fā)組織開展《安徽建工項目管理類文件選編（2025版）》宣貫培訓會議，公司副總經(jīng)理代鵬飛對文件進行宣貫解讀。會議指出，制度是全體項目管理人員開展工作的行動綱領(lǐng)，必須學懂、吃透、會用。項目管理類文件既是約束行為的“紅線”，也是提升效率、防范風險的“指南針”。只有將制度內(nèi)化于心、外化于行，才能確保工作方向不偏、執(zhí)行標準不降，實現(xiàn)“干一個項目，盈利一個項目”的目標。本次培訓既是對制度

宿州投發(fā)黨委舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班

4月17日至18日，宿州投發(fā)黨委舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明作開班講話，公司領(lǐng)導班子成員參加讀書班并開展研討。讀書班采取領(lǐng)導領(lǐng)學、集體學習、個人自學相結(jié)合的方式進行，深入學習了《習近平關(guān)于加強黨的作風建設(shè)論述摘編》《習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想概論》《習近平關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述選編》等內(nèi)容。朱忠明強調(diào)，要深

機關(guān)黨支部召開以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展工作交流會

4月15日，宿州投發(fā)機關(guān)黨支部召開以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展工作交流會。會議由機關(guān)黨支部書記徐晶晶主持，機關(guān)全體黨員參加會議。會上，黨員同志結(jié)合自身崗位和工作實際各抒己見、建言獻策，會場發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。其中，“多開展專業(yè)培訓”、“加強機關(guān)與項目的交流溝通”、“完善制度建設(shè)”等建議，引起了大家的共鳴。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明參加了本次座談會，并對機關(guān)黨建工作提出

周國林赴安徽建工集團智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導工作

4月7日上午，宿州投發(fā)黨委副書記、總經(jīng)理周國林赴安徽建工集團智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導工作，全面了解工程進展及安全生產(chǎn)情況。周國林指出，項目正處于搶工階段，要樹牢quot;安全無小事quot;理念，切實筑牢安全生產(chǎn)防線；要搶抓施工“黃金期”，實現(xiàn)工期進度與建設(shè)品質(zhì)雙提升。周國林要求，一是管理人員要加強學習，提高自身技術(shù)水平和管理能力；二是要深入學習貫徹集團三屆二次職代會暨2025年工作

宿州投發(fā)召開2025年一季度第二次下游決算推進會

2025年4月6日，宿州投發(fā)召開2025年一季度第二次下游決算推進會。公司副總經(jīng)理代鵬飛出席會議并講話，成本管理中心副主任張玉連主持會議。會上，成本管理中心詳細宣貫了《安徽建工（宿州）投資發(fā)展集團有限公司下游決算獎懲辦法》，匯報了三月份下游分包決算的完成情況和目前存在的問題，并明確了下一步工作計劃。代鵬飛在聽取匯報后，提出了三點具體要求：一是堅持目標導向、問題導向，緊盯目標任務(wù)不放松；二是進一步完